Hlavní stránka Volby Senátní volby 2020 Senátní obvod č. 9 - Plzeň-město Sitta Jindřich

Sitta Jindřich

Jindřich Sitta (*1955)

Plzeňský kraj


Proč kandiduji:

1) Vztah občan a stát.

Svojí činností chci přispět k nápravě vztahu státu a občana. Vycházím z ideálů zakladatelů státu, kdy výkon státní správy je vnímán jako služba občanovi, zde je hodně co napravovat. Chci pomoci obrodit společnost v duchu ideálů zakladatelů tohoto státu – legionářů, Masaryka, Štefánika a Beneše.

2) Spravedlnost

Není skryta v nepřeberném množství zákonů, jejichž obsah dnes už neznají ani odborníci, tím méně pak normální občané tohoto státu. Chci přispět k zásadní změně názoru, že neznalost zákona neomlouvá. Toto zaběhlé pravidlo dnes není možno při sebevětší snaze naplnit a tak se stává brzdou v rozvoji svobodné občanské společnosti. To co bych chtěl změnit je polidštění zákonů, vytýkám jim, že v nich nezůstal prostor pro  lidství, porozumění a možnost pardonu tam, kde jde zcela jasně o neúmysl, nešťastnou náhodu či jen prostě smůlu.

3) Příprava občana a státu

Třicet let klidného života bez významnějších krizových jevů je pouze dočasný stav, který jednoho dne skončí. Třicet let nečinnosti v přípravě občanů i státu na obranu a řešení krizových jevů je hazardem, který se nemusí vyplatit.


Funkce

Vzdělání

  • Vojenské gymnázium Jana Žižka z Trocnova v Opavě  1970 – 1974
  • VLVDÚ – JEP a LF UK Hradec Králové fakulta všeobecného lékařství 1974 - 1981
  • Atestace v oboru chirurgie prvního stupně 1988
  • Atestace v oboru cévní chirurgie – 1997
  • Licence v oboru trvalá kardiostimulace – chirurgická část – 1998
  • Atestace v oboru organizace a řízení vojenského zdravotnictví – 2000

Zaměstnání

  • chirurg
  • voják
  • tvůrce a bývalý velitel 6. polní nemocnice AČR
  • 1. místopředseda Československé obce legionáře
  • podnikatel

Zkušenosti

Realizované projekty :

1. Výstavba 6. polní nemocnice -  vedoucí projektu   750 mil. Kč – zrealizováno

2. Výstavba 4. zdravotnické roty - vedoucí projektu  500 mil. Kč - zrealizováno

3. Výstavba zdravotnického praporu - vedoucí projektu 1,5 mld. Kč - schválena

projektová část nerealizuje se pro nedostatek fin. prostředků.

4. Reorganizace a redislokace vojskové zdravotnické služby - 2000 lidí, 53 posádek, 12 dalších dislokací - , zrealizováno

5. Dostavba a převzetí Sazka Arena , pozice člen řídicího týmu a následně předseda přejímací komise, cca 9,5 mld.

6. Sazka Arena - uvedení do provozu, dokončení výstavby, odstranění vad a nedodělků, inventarizace a zaúčtování majetku, programová náplň, optimalizace nákladů, zahájení provozu a řízení Sazka Arena - pozice ředitel společnosti a člen představenstva, roční obrat 1,3 mld.

 

Profesionální schopnosti

  • Analytické a kreativní myšlení
  • Rychlá orientace v novém oboru a situaci
  • Umění rozhodovat
  • Schopnost řízení velkého kolektivu ( 2000 podřízených)
  • Schopnost získat podřízené pro věc
  • Zvládání psychicky náročných situací
  • Loajalita
  • Přímost v jednání
  • Zdravé sebevědomí
  • Profesionalita při řešení úkolů
  • Flexibilita
  • Organizační schopnosti
  • Vysoké nasazení
  • Samostatnost
  • Pečlivost a důslednost