Hlavní stránka Volby Archiv Parlamentní volby 2017 Plzeňský kraj Sitta Jindřich
Proč kandiduji:
1) Vztah občan a stát
Svojí činností chci přispět k nápravě vztahu státu a občana. Vycházím z ideálů zakladatelů československého státu. Výkon státní správy chápu jako službu občanům.
2) Spravedlnost
Chci, aby naše zem byla moderním právním státem. Tedy státem, který má jasné, jednoduché a nediskriminující zákony. Senát je pro mne v tomto ohledu klíčovou institucí, která může mít zásadní vliv na přehlednost právního prostředí a vymahatelnost zákona v České republice
3) Obrana a připravenost na krizové situace
Bezpečnostní ukotvení naší země v Severoatlantické alianci (NATO) považuji za naprosto zásadní. Tento systém kolektivní obrany ovšem přinesl i oslabení občanské odpovědnosti a připravenosti na krizové situace. O naši bezpečnost a zvládání krizových situací se nyní starají především profesionálové a několik zapálených dobrovolníků (dobrovolné vojenské zálohy a dobrovolní hasiči). Jsem ovšem přesvědčen, že je nutné posílit všeobecnou připravenost nejen státu, ale i každého občana.
Funkce
- Náš kandidát v obvodu Plzeň-město Senátní obvod č. 9 - Plzeň-město
- Obvod č. 9 - Plzeň-město Senátní volby 2020
Vzdělání
- Vojenské gymnázium Jana Žižka z Trocnova v Opavě 1970 – 1974
- VLVDÚ – JEP a LF UK Hradec Králové fakulta všeobecného lékařství 1974 - 1981
- Atestace v oboru chirurgie prvního stupně 1988
- Atestace v oboru cévní chirurgie – 1997
- Licence v oboru trvalá kardiostimulace – chirurgická část – 1998
- Atestace v oboru organizace a řízení vojenského zdravotnictví – 2000
Zaměstnání
- chirurg
- voják
- tvůrce a bývalý velitel 6. polní nemocnice AČR
- 1. místopředseda Československé obce legionáře
- podnikatel
Zkušenosti
Realizované projekty :
1. Výstavba 6. polní nemocnice - vedoucí projektu 750 mil. Kč – zrealizováno
2. Výstavba 4. zdravotnické roty - vedoucí projektu 500 mil. Kč - zrealizováno
3. Výstavba zdravotnického praporu - vedoucí projektu 1,5 mld. Kč - schválena
projektová část nerealizuje se pro nedostatek fin. prostředků.
4. Reorganizace a redislokace vojskové zdravotnické služby - 2000 lidí, 53 posádek, 12 dalších dislokací - , zrealizováno
5. Dostavba a převzetí Sazka Arena , pozice člen řídicího týmu a následně předseda přejímací komise, cca 9,5 mld.
6. Sazka Arena - uvedení do provozu, dokončení výstavby, odstranění vad a nedodělků, inventarizace a zaúčtování majetku, programová náplň, optimalizace nákladů, zahájení provozu a řízení Sazka Arena - pozice ředitel společnosti a člen představenstva, roční obrat 1,3 mld.
Profesionální schopnosti
- Analytické a kreativní myšlení
- Rychlá orientace v novém oboru a situaci
- Umění rozhodovat
- Schopnost řízení velkého kolektivu ( 2000 podřízených)
- Schopnost získat podřízené pro věc
- Zvládání psychicky náročných situací
- Loajalita
- Přímost v jednání
- Zdravé sebevědomí
- Profesionalita při řešení úkolů
- Flexibilita
- Organizační schopnosti
- Vysoké nasazení
- Samostatnost
- Pečlivost a důslednost